蔬菜产业是洛龙区的传统特色产业，区委、区政府对蔬菜工作历来重视，特别是2002年以来把蔬菜产业列入农业三大重点产业来抓，出台了一系列发展蔬菜产业的优惠政策，使我区的蔬菜产业得到了长足的发展，走出了96年以来徘徊不前的局面。初步建成了25000亩的省级标准化无公害蔬菜基地，围绕基地建市场，建园区，创办龙头企业工作有了突破性进展，已经形成了集生产、加工、销售、冷藏（库容量2300吨）、科研、生产资料配套服务等为一体比较完善的产业体系。以李楼万亩精细菜基地和白马寺7000亩特色菜基地为主的蔬菜基地品位和以绿师傅菜业有限公司、诚研种业有限公司、福达美生物新产品开发有限公司、李楼蔬菜交易有限公司等10家市、区级重点龙头企业为骨干的产业化水平均明显提高。蔬菜产业已经成为我区农业增效、农民增收的主导产业。

          一、 洛龙区蔬菜产业概况 洛龙区蔬菜主要分布在李楼、白马寺、安乐等乡镇。全区菜田面积25000亩，播种面积60000亩，日光温室563座，塑料大、中棚4000余座，设施化面积占菜田总面积的95％以上。全区种植蔬菜11大类，50余个品种，主要有黄瓜、番茄、甘蓝、西葫芦、蒜黄、辣椒、芹菜、莲豆、豆角、茄子、油麦菜、生菜、空心菜、白菜等15个品种，蔬菜年总产量2.01亿公斤。在长期的蔬菜生产发展过程中，我区蔬菜产业已经形成独具特色的城郊型高效设施蔬菜生产模式。具有以下三个特点：

          （一）蔬菜种植呈现“两强两高”新特色。 洛龙区蔬菜种植以保护地冬春茬和秋冬茬为主，日光温室种植的模式以一年一大茬为主；塑料大棚及中小拱棚以一年两茬或三茬为主，我区菜农以生产鲜、细、嫩的精品菜和反季节菜为主供应市场。 “两强”即专业化和区域化越来越强。全区形成了21个以种植一个品种或以一个品种为主而闻名的蔬菜专业村，如：董村日光温室番茄专业村、太平日光温室黄瓜专业村、万年青塑料大棚蒜黄专业村等；蔬菜种植出现连片发展的趋势，呈现出区域化特色，如：楼村、北王村连片种植西芹等1400座塑料大棚，白马寺镇孙村、半个店等4个村连片种植西葫芦近4000亩。 “两高”即从地膜覆盖、小拱棚到塑料大棚、日光温室设施化档次越来越高，菜农收入越来越高，全区菜农人均纯收入达到4500元。我区的蔬菜生产在长期的实践中形成了李楼乡日光温室和塑料大棚“万元田”种植模式和白马寺早春菜“外销”模式。 1、李楼乡日光温室和塑料大棚“万元田”种植模式。 一年一大茬的日光温室番茄(黄瓜)生产模式。以生产越冬番茄为主的李楼乡董村平均每个日光温室产量20000斤，收入在12000元以上，最高的产量25000斤，收入达到20000元。生产日光温室黄瓜的太平村平均每个日光温室产量20000斤，收入15000元，最高的产量达30000斤，收入25000元。一年两茬或三茬的大棚种植模式。万年青塑料大棚种植蒜黄，仅一茬蒜黄每个塑料大棚平均净收入15000元，最高达到20000元。楼村塑料大棚种植一年三茬（黄瓜或番茄-丝瓜或苦瓜-茄子或芹菜或叶子菜）亩收入达到10000元以上。 2、白马寺早春菜“外销”模式。 采用塑料中小拱棚种植甘蓝、西葫芦，除少量供应本地市场外，绝大部分销往山西、内蒙。早春种植西葫芦，亩产15000--18000斤，收入4000元，甘蓝亩产6000斤，收入3000元。下半年种植玉米或白菜；茄子；豆角；黄瓜，亩收入3000元左右。每亩年收入6000—7000元。

        （二）建成25000亩省级无公害标准化生产基地 1、在全市率先通过省级无公家蔬菜基地认证。2002年，洛龙区李楼乡、白马寺镇、安乐镇三个蔬菜基地分别以乡（镇）政府为主体通过省技术监督局的检查验收，成为洛阳市首批省级无公害蔬菜标准化示范基地，面积15000亩，占当时全市无公害面积的60%。2004年，李楼乡万亩精细蔬菜基地、白马寺7000亩特色蔬菜基地等五个蔬菜基地分别以五家龙头企业为主体顺利通过河南省农业厅无公害农产品基地认证委员会验收。这是蔬菜体制改革后洛阳市农业系统申报的第一批无公害蔬菜基地，此次申报全市共6家，我区独占5家。李楼乡和福达美高档食用菌种植园区被河南省农业厅命名河南省首批无公害蔬菜标准化示范区。 2、主要蔬菜品种通过省农业厅无公害产品标识认证。绿师傅菜业有限公司和福达美公司是全市获得省级无公害蔬菜专营资格的仅有的两家蔬菜企业，他们有8个蔬菜品种通过省级产品认证，这在我市尚属首例。 3、初步建成“三大体系”。 （1）建成了无公害蔬菜标准化生产体系。一是制定了全区15余个主要无公害蔬菜品种的单品种标准化生产操作规程；二是采取“区抓示范乡，乡抓示范村，村抓示范户”的方法积极组织实施；三是加大新品种、新技术引进、示范、推广力度；四是强化培训，常年聘请河南科技大学园区系教授、洛阳农科所高级农艺师为技术顾问，在无公害蔬菜生产的各个环节定期举办培训班。近年来，全区共引进新品种122个，推广应用卷帘机、暖风炉、反光幕、防虫网、杀虫灯、活墙日光温室等新型材料和节水灌溉、无土栽培、配方施肥等先进技术57项，培训菜农11000人次，发放各类技术资料13000余份，有效地提高了广大菜农的无公害蔬菜标准化生产水平。 （2）初步建成了“两级三层”无公害蔬菜检测体系，即“无公害蔬菜种植主要乡（镇）配备蔬菜检测仪，龙头企业建立检测室，主要基地配备速测仪”。目前，全区有无公害蔬菜检测中心1个，检测室1个，流动检测点3个。 （3）建成了以示范园区、示范村、示范户为主的无公害蔬菜标准化生产示范体系。全区建成了示范村21个，示范户235户，示范园区8个（洛龙区拥有安乐诚研精品辣椒示范园、李楼太平日光温室黄瓜示范园、董村日光温室番茄园、福达美高档食用菌种植园、绿师傅无公害蔬菜生产示范园、楼村百亩无公害蔬菜种植园、白马寺双孢菇种植园和古城任红信香菇种植园共8个高标准无公害蔬菜示范园）。其中，诚研精品辣椒示范园是一个以辣椒为主的新品种、以EM生态菌肥为主的新技术展示园，由其培育的“洛椒”系列新品种，已经成为全国“四大椒”之一，“洛椒”系列成为我区乃至全市辣椒种植的主导品种。由其开发的多功能生物菌肥EM，为我区改造老菜田1500亩，实现亩均增收200元。

         （三）龙头企业异军突起，产业化水平显著提升。 目前，我区蔬菜企业共7大类35家，其中市级龙头企业3家。主要有：以李楼蔬菜交易市场和白马寺孙村交易市场为代表的专业蔬菜交易市场；以绿师傅菜业有限公司、福达美生物新产品开发有限公司和食用菌和东兴绿色食品加工厂为代表的蔬菜生产、加工、营销一体化企业；以诚研辣椒研究所为代表的民营蔬菜科研机构；以关林冷库群为代表的蔬菜冷藏企业（库容量3000吨，占洛阳市蔬菜冷藏量的80%以上）；以银定大棚设施骨架加工厂为代表的蔬菜设施加企业；以雅良农资公司为代表的农资连锁超市。 1、以实施品牌化战略为突破口，促进龙头企业发展壮大。洛龙区的“李楼”、“绿师傅”、“菇韵”“诚研”“绿淼”5个蔬菜品牌在国家工商局成功注册。特别是绿师傅公司从企业形象、员工队伍、产品质量、销售体系、广告效应、检测手段等方面对“绿师傅”成功地进行了品牌运作，使其不仅在我区建立了示范园区，而且在周边县区及山东、海南等地拥有了比较稳固的联营基地。公司建有加工车间、产品检测室、产品展示厅、职工培训基地，并尝试建立了专卖店4家，加盟店20多家，“绿师傅”蔬菜在我市的丹尼斯、大张等大型量贩和城市社区设专柜销售。如今，“绿师傅”已经成为我市乃至全省的一个知名蔬菜品牌。 2、龙头企业以“公司+基地联农户”的运作模式带动基地发展促进农户增收的作用越来越大。李楼蔬菜交易市场和白马寺蔬菜其中“绿师傅”已经成为在我市乃至全省都有一定知名度的蔬菜品牌交易市场不仅解决了马路市场占道经营、阻碍交通的老大难问题，而且切实解决了当地菜农卖菜难的问题，并对全区无公害基地的稳定与发展起到了积极的促进作用。洛阳曙光绿师傅菜业有限公司在2006年我市春节蔬菜供应期间，与李楼乡万年青蔬菜协会签订蒜黄供货合同，一次性收购该村蒜黄18000斤，直接带动当地菜农增收45000元。

          二、 采取的主要措施 1、政府重视，领导关心。洛龙区委区政府一向对蔬菜产业的发展给予足够重视，尤其是2002年以来，把蔬菜产业列入农业产业三大重点产业，并连年出台了发展蔬菜的优惠政策，有力促进了全区蔬菜产业的发展。区委区政府把蔬菜工作做为重点工作一年两次督查，主要领导经常过问，对蔬菜部门提思路，下任务，压担子，各乡镇安排分管蔬菜的副乡镇长和抓蔬菜的专门干部。 2、思路明确，真抓实干。以示范村、示范户、示范园区建设为突破口，建设万亩省级无公害蔬菜标准化示范基地，围绕基地培育龙头企业，以服务城市，促进农民增收为目的，以市场为导向调整蔬菜产业结构，发展独具特色的城郊型精细菜基地，提升基地品位，提高产业化水平。做好规划，明确目标，将任务层层分解到乡镇和蔬菜部门，责任明确到人，采用盯人、盯事、盯时、盯结果的办法，狠抓落实，确保高标准高质量地完成目标任务。 ３、多轮驱动，助推发展 政策驱动 近年来，洛龙区连年出台扶持蔬菜产业的优惠政策，带动乡镇、村制定配套政策，2002年以来区乡两级财政累计投入200万元，极大地调动了全区发展蔬菜产业的积极性，洛龙区新菜田以每年1500亩的速度递增，涌现出了一批新建的蔬菜企业和蔬菜园区。 示范带动。洛龙区重视蔬菜标准化示范园区的带动作用，引导、带动全区发展蔬菜产业。在全区建设乡、村两级示范园，在示范园里试用新品种、试行新模式，取得成功后能通过示范户推广开来。此举有效地带动了全区菜农增产增收 协会推动 支持菜农建立起了各级各类蔬菜协会7个，提高了菜农的组织化程度。支持帮助协会发展壮大，指导协会在蔬菜产业发展中发挥整合、统领企业和菜农的作用，促进了我区蔬菜产业健康快速发展。

          三、下一步计划 适应洛阳新区开发步伐，引导我区蔬菜产业应由城郊型向城郊型与城市型相结合的现代城市蔬菜模式发展。在十一五期间，我区将以蔬菜产业升级和菜农增收为中心，以李楼乡和白马寺镇为主大力发展新菜田和设施蔬菜生产，到十一五末，全区菜田面积达到30000亩，日光温室达到1000栋，塑料大中棚达到5000栋；建设20000亩高标准无公害蔬菜基地；打造10个高科技示范园区；培育一批带动作用强的省级乃至国家级龙头企业；探索建成一批集蔬菜休闲观光、中小学生农田体验、餐饮娱乐等为一体的都市田园型蔬菜公园；围绕新区建设逐步建立、健全以批发市场、超市专柜、配送中心、专卖店、连锁店等为主体的营销体系，促进洛龙区蔬菜产业迈上一个新的更高的台阶。   

          四、存在问题和建议 （一）新菜田开发和老菜田改造资金缺口大。我区作为洛阳市最主要的一线蔬菜生产基地，年产优质精细蔬菜2.01公斤，占全市居民精细蔬菜供应量的70%。近年来，随着城市建设的的快速推进，我区菜田面积大幅度减少。我区的菜田是上世纪80年代初期到1996年，市政府每年投入30—60万元建立了洛龙区的蔬菜基地，但近10几年来市里对我区的蔬菜生产基本没有投入，我区蔬菜基地基本设施严重老化，井渠30%以上需要改造。为了保证洛阳市蔬菜供应，发展新菜田，改造老菜田已成当务之急。2002年以来，我区连年出台了一系列优惠政策，累计投入扶持资金200万元，但全区新菜田开发和老菜田改造资金缺口很大。因此，建议市政府重视以洛龙区为主的近郊蔬菜基地建设，每年拨出专项资金给予足够扶持。 （二）卖菜难 主要体现在以下两个方面：一是行路难。李楼乡由菜田通往市区或批发市场的公路年久失修，对我区菜农卖菜造成了很大影响。二是卖菜三轮车养费用偏高，菜农在运菜过程中，交警、运管、路政、城管动辄罚款、扣车。建议请市政府拿出专项资金，及时修缮两条道路；制定切实可行办法，开通蔬菜供应绿色通道；降抵管理费用，为菜农生产、销售创造宽松环境。　 (三)以李楼蔬菜交易市场为代表的产地蔬菜市场升级改造难度大，难以适应现代蔬菜物流的发展形势。建议市政府从政策、资金上给予大力扶持，帮助市场建立蔬菜电子拍卖市场、大型冷库，实现电视监控、微机信息联网，建成现代化的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心，保障我市蔬菜供应，促进全市蔬菜产业快速发展。